Қазақстандағы IT-компаниялардың өсуіне кедергілер мен перспективалар туралы

Біздің CEO Байжан Канафин THE TECH үлкен сұхбатында Қазақстандағы IT-саласының дамуына, жаһандық трендтердің әсеріне және тез өзгеріп жатқан нарық жағдайында компанияның стратегиясына өз көзқарасын бөлісті. Толық сұхбатты осы сілтемеден оқыңыз.

Сұхбатта өзекті тақырыптар қозғалды:

🔹Жаһандық өзгерістер мен трендтер

COVID-19 өткен шақта қалды, бірақ осы төрт жыл ішінде пандемиядан кейін әлем бірнеше рет өзгерді. Объективті қарасақ, пандемия біз үшін өсу катализаторы болды, өйткені локдаун жағдайында халық үйде қалуға мәжбүр болды, ал бизнес жұмыс процестерін жалғастыруы қажет болды. Сондықтан пандемияның шындығы бизнесті қашықтан жұмыс істеуге арналған жаңа цифрлық құралдарды белсенді меңгеруге мәжбүр етті, оларды біздің компания ұсынып отыр.

Бұл бар болғаны бес жыл бұрын болды, ал бүгін біз жасанды интеллекттің қарқынды өсуін көріп отырмыз, ол жұмыс пен тиімділікті өзгертуде. Бұл да бір түрдегі «пандемия», бірақ ерікті және барлығына қолжетімді емес.

🔹Қазақстанның IT-саласына жаңа сын-қатерлер

Мемлекеттің IT-салаға күшті ықпалына байланысты, менің ойымша, Қазақстанға алдағы үш жылға нақты даму стратегиясы қажет. Нарыққа IT және экономика саласындағы мемлекеттің басымдықтарын білу маңызды: қайда қолдау көрсетіледі, ал қайда оны күтуге болмайды. Экономиканың қай салаларында және қандай IT-шешімдер сұранысқа ие болады және қаржыландырылады? Мысалы, өз серверлерін және өз Facebook-ті құруға болмайды, бірақ отандық бухгалтерлік жүйе мен ИИ-модельдер басымдыққа айналуы мүмкін.

🔹Жаңа технологиялар

Бүгінгі таңда саланың негізгі сын-қатерлерінің бірі — жұмыс процестерін түбегейлі өзгертетін ИИ-құралдарын дамыту. Қазіргі LLM-модельдер жаңа мүмкіндіктер ашады. Сондықтан 2024 жылы біз жасанды интеллект саласындағы зерттеулер департаментін құрдық, ол озық әзірлемелерді зерттеп, оларды Documentolog-қа енгізеді. Біздің міндетіміз — ИИ-құралдарын қолдануды табиғи және пайдаланушының әдеттегі жұмыс процесіне органикалық түрде енгізу. Біз Documentolog-қа бірнеше ИИ-агенттер мен алгоритмдерді енгізу арқылы айтарлықтай жетістіктерге жеттік.

🔹Болашақ қызметкер қандай болуы керек

Сындарлы ойлау негізгі дағды болып қала береді. Одан басқа, құралдарды тиімді пайдалану және ИИ-мен өзара әрекеттесу дағдылары маңызды. Дәстүрлі промттар енді өзекті емес, өйткені қазіргі жасанды интеллект модельдері соншалықты дамыған, олармен диалог жүргізіп, қатаң форматта сұрауларды тұжырымдамай-ақ тиісті нәтижелер алуға болады. Алайда, ИИ мүмкіндіктеріне қарамастан, соңғы шешім әрқашан адамда қалады.

🔹Компанияның болашақтағы миссиясы мен рөлі

10 жылдан кейін біз компанияны бизнес пен мемлекеттік құрылымдарды цифрландыру саласындағы көшбасшы ретінде көреміз, ол экономиканың дамуына айтарлықтай әсер етеді. Біз өз өнімдеріміздің клиенттеріміздің бизнесінің өсуіне, процестерді автоматтандыруға және халықаралық өзара әрекеттесуге арналған негізгі құралдарға айналуын қалаймыз.

Біз Азия мен Еуропадағы позициямызды нығайтуды жоспарлап отырмыз, бизнес-процестерді автоматтандыру саласындағы инновациялық шешімдерді ұсынып, ИИ құралдарын белсенді қолданамыз. Documentolog елдер арасындағы сауданы дамытуға ықпал ететін, ыңғайлы және қауіпсіз цифрлық қызметтерді қамтамасыз ететін платформаға айналады.

Толық сұхбатты THE TECH сайтынан оқыңыз.