PRO

Больше возможностей в DG Platform

Русский

KZ

Қазақша

RU

Русский

US

English

logo

Products

Solutions

Clients

Prices

Support Center

About Us

Products
Solutions
Clients
Prices
Support Center
About Us
Логотип компании РГП на ПХВ «Национальный центр качества дорожных активов»

РГП на ПХВ «Национальный центр качества дорожных активов»

Другие

РГП на ПХВ  «Национальный центр качества дорожных активов» (далее – Центр). Центр был создан в марте 2019 года путем слияния и преобразования учреждений, занимавшихся вопросами автомобильных дорог.

Основной задачей Центра является проведение экспертизы качества работ и материалов при строительстве, реконструкции, ремонте и содержании автомобильных дорог. а также управление дорожными активами.

Сразу после создания Центра, руководство приняло решение на начальных стадиях полностью автоматизировать процесс работы. В связи с чем был проведен анализ рынка СЭД, одним из основных требований было наличие интеграции с системой ЕСЭДО.

При выборе системы электронного документооборота были учтены следующие критерии:

• Масштаб, компетенция и репутация компании: успешно внедрённые проекты и положительные отзывы;

• Стоимость внедрения проекта, в том числе сопутствующие затраты;

• Функциональные возможности и возможности развития системы

• Географическое расположение компании;

• Сроки внедрения

По вышеуказанным критериям образовался шорт-лист компании, а интеграция с ЕСЭДО стала основным фактором выбора в сторону СЭД Documentolog.

Система была поставлена по сервисной модели SaaS.

В ходе автоматизации были переведены в электронный формат следующие типы документов:

? Входящий документы (в том числе резолюции);

? Исходящий документы;

? Внутренний документы;

? Личные поручения;

? Обращения физических лиц;

? Обращения юридических лиц;

? Приказ по ОД/Распоряжение;

? Протокольное совещание;

? Хранилище данных;

? Оценка персонала;

? Отчет по обращениям лиц;

? Отчет по исходящей корреспонденции;

? Отчет по исполнению протокольных поручений;

? Отчет по структурным подразделениям;

? Отчет по всему документообороту Компании;

? Напоминание по контрольным документам.

Проект внедрения СЭД занял 30 рабочих дней и был завершен 30 августа 2019г. В результате к системе были подключены 200 рабочих мест.

Помимо автоматизации внутреннего документооборота Центр был подключен к внешней переписке с контрагентами и электронной переписке с государственными органами.

С внедрением системы достигнута экономия рабочего времен. Ключевым показателем эффективности является удобство делегирования полномочий и их отслеживание.

Последние новости

Other clients in this industry

АО «Международный аэропорт Алматы»

АО «Международный аэропорт Алматы»

НАО «Казахстанский институт общественного развития «Рухани жаңғыру»

НАО «Казахстанский институт обществе...

Спорткомбинат "Даулет" акимата г.Астана

Спорткомбинат "Даулет" акимата г.Аст...

Центр развития торговой политики «QAZTRADE

Центр развития торговой политики «QA...