О барьерах и перспективах роста IT-компаний в Казахстане

Наш CEO Байжан Канафин в большом интервью THE TECH поделился своим взглядом на развитие IT-отрасли в Казахстане, влиянии глобальных трендов и стратегии компании в условиях быстро меняющегося рынка. Полное интервью читайте по этой ссылке.

В интервью затронули  актуальные темы: 

🔹Глобальные изменения и тренды

COVID-19 остался в прошлом, но уже за эти четыре года, как прошла пандемия, мир изменился не один раз. Если смотреть объективно, то для нас пандемия стала катализатором роста, поскольку в условиях локдауна население вынуждено было оставаться дома, в то время как бизнесу необходимо было продолжать рабочие процессы. Поэтому реалии пандемии заставили бизнес активно осваивать новые цифровые инструменты для удаленной работы, которые как раз предлагает наша компания.

Это было всего пять лет назад, а сегодня мы видим новую революцию — стремительный рост искусственного интеллекта, который меняет работу и эффективность. Это тоже своего рода «пандемия», но добровольная и доступная не всем.

🔹Новые вызовы для IT-отрасли Казахстана

Из-за сильного влияния государства на IT-отрасль, я считаю, Казахстану нужна четкая стратегия развития на ближайшие три года. Рынку важно знать приоритеты государства в IT и экономике: куда пойдет поддержка, а где ее ждать не стоит. В каких отраслях экономики и какие IT-решения будут востребованы и обеспечены финансированием? Например, можно точно сказать, что своих серверов и свой Facebook не будут создавать, но отечественная бухгалтерская система и ИИ-модели могут стать приоритетом.

🔹Новые технологии

На сегодняшний день, один из ключевых вызовов для отрасли — развитие ИИ-инструментов, кардинально меняющий привычные рабочие процессы. Современные LLM-модели открывают новые возможности. Именно поэтому в 2024 году мы создали департамент исследований в области искусственного интеллекта, который изучает передовые разработки и внедряет их в Documentolog. Наша задача — встроить ИИ-инструменты так, чтобы их использование было естественным и органично вписывалось в привычный рабочий процесс нашего пользователя.  Мы уже добились значительных успехов, внедрив в Documentolog несколько ИИ-агентов и алгоритмов. 

🔹Каким должен быть сотрудник будущего

Критическое мышление остается ключевым навыком. Помимо него, важны навыки эффективного использования инструментов и взаимодействия с ИИ. Традиционные промты уже не актуальны, поскольку современные модели искусственного интеллекта развиты настолько, что с ними можно вести диалог и получать релевантные результаты без необходимости формулировать запросы в строгом формате. Однако, несмотря на возможности ИИ, финальное решение всегда остается за человеком. 

🔹Миссия и роль компании в будущем

Через 10 лет мы видим компанию лидером в сфере цифровизации бизнеса и государственных структур, оказывающим значительное влияние на развитие экономики. Мы стремимся, чтобы наши продукты стали ключевыми инструментами для роста бизнеса наших клиентов, автоматизации процессов и международного взаимодействия.

Мы планируем укрепить позиции в Азии и Европе, предлагая инновационные решения в области автоматизации бизнес-процессов, активно используя инструменты ИИ. Documentolog станет платформой, способствующей развитию торговли между странами, обеспечивая удобные и безопасные цифровые сервисы.

Полный текст интервью читайте на сайте THE TECH.